تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى إلى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح الفريق لابد أن تكون أهدافه واضحة لجميع أعضائه، فهو بمثابة محطة توليد للطاقات الكامنة. وتبنى فرق العمل لمزايا عدة منها:-
· الاستفادة من المواهب المتعددة للأفراد.
· زيادة الاتصال بين الأعضاء.
· تنمية الشعور بالاتحاد والصداقة.
· إيجاد جو من التعاون لزيادة الإنتاج.
· الوصول إلى حلول جماعية.
· تخفيف الأعباء وتوزيع الأدوار.
· تبادل المعلومات والتجارب.
· الفاعلية في حل المشكلات لتوفر الخبرة.
· تحقيق التوازن بين إنتاجية الفرد واحتياجات الأعضاء .
· تقديم أحدث وأدق المعلومات.
· إتاحة الفرصة للجميع للمشاركة في اتخاذ القرار وتحمل مسئولية تنفيذه.
وهنا يجب التوقف للتذكير بنقطة وهي أن نجاح الفريق هو نجاح يرتبط بكل عضو من أعضائه وفشله هو فشل لكل عضو أيضاً.
مركز التميز للمنظمات غير الحكومية
